The Partner Circle
Je leidt gelijken.
Daarom stokt het.
Zes maanden in een besloten kring van tien partners uit Nederlandstalige accountancykantoren. Over wat er tussen partners niet gezegd raakt en waarom het kantoor daardoor niet vooruitgaat.
Eén stoel per kantoor. Voor jou, als je een partner bent die mee beslist over waar het kantoor naartoe gaat.
Je boekt een kennismaking van 30 minuten. Daarin bekijken we samen of jouw kantoor hier thuishoort en of dit het juiste moment is. Past het niet, dan hoor je dat ook.
Je leidt gelijken.
Je draagt de verantwoordelijkheid voor het hele kantoor, zonder de macht om je partners te sturen. Daar bestaat geen handboek voor. Overtuigen kost je meer dan beslissen, dus doe je het vaker zelf.
Er is niemand die het je zegt.
Geen baas, geen raad die je scherp houdt, geen partner die jou aanspreekt op de manier waarop jij leidt. Je krijgt al jaren geen feedback op het enige deel van je werk dat voor het kantoor het meeste uitmaakt.
De beslissing die al drie jaar wacht.
Je weet welke het is. De partner die niet meer meedraait, de fee-structuur waar niemand aan durft raken, de opvolging die iedereen vooruitschuift. Ze kost geld, ze kost energie en ze staat er nog altijd.
Waarom nu
De consolidatiegolf in de accountancy loopt al even. Kantoren worden gekocht, samengevoegd of stilaan leeggezogen door kantoren die sneller beslissen. Wat daarin het verschil maakt is zelden domeinexpertise. Het is of het partneroverleg knopen doorhakt of ze doorschuift.
Het gevaarlijke is dat er intussen niets echt misloopt. De cijfers zijn behoorlijk, de klanten blijven, niemand trekt aan de alarmbel. Zo wordt een goed kantoor stilaan middelmatig. Tegen dat het zichtbaar wordt, beslist een ander wat er met jouw kantoor gebeurt.
Je draagt de verantwoordelijkheid voor het hele kantoor, zonder de macht om je partners te sturen. Daar bestaat geen handboek voor.
10 partners, één per kantoor. Klein genoeg om elke maand aan bod te komen.
Van 19 november 2026 tot eind mei 2027.
Fysiek startmoment, daarna online.
Zes leersessies van anderhalf uur, met tussenin een open coachingsessie van een uur voor wie ze wil.
Wat in de kring gezegd wordt, blijft in de kring. Geen uitzonderingen.
De Partnerteam Groeiscan™ bij de start en op het einde. Zodat je ziet wat er bewogen is.
Wat het is
Het meetinstrument
Elk kantoor start met een nulmeting. De Partnerteam Groeiscan™ brengt de partnerdynamiek in kaart, zoals jij ze ziet. De scan plaatst het kantoor in een groeifase en scoort vijf domeinen. Op het einde volgt dezelfde scan opnieuw, zodat de beweging per domein zichtbaar wordt.
1. Tijdsbesteding & Rol
2. Leiderschapspatronen
3. Partnerteam
4. Besluitvorming & Accountability
5. Groei & Toekomst
Het halve jaar
We beginnen met een lunch. Geen programma, gewoon leren wie er aan tafel zit. Om half twee starten we. Je vult vooraf de Partnerteam Groeiscan™ in en je ziet je eigen profiel naast dat van de andere kantoren. Je gaat naar huis met het ene thema waar jij dit halfjaar aan werkt en met een eerste beslissing die je maandag al kan nemen.
Startmoment · 19 november
(fysiek · halve dag)
Waar gaat mijn week naartoe? Welke brandjes blus ik nog? Het uurtje-factuurtje blijft trekken, ook als je partner bent. De vraag is welk werk je nog doet omdat het van jou verwacht wordt en welk werk je doet omdat het comfortabeler is dan het andere.
Maand 1: Tijdsbesteding & Rol
Maand 2: Leiderschapspatronen
Hoe stuur ik mensen aan die blijven tegengas geven?
Je duwt en er beweegt weinig. In welke mate laat je dat gebeuren en wat maakt het jou moeilijk om er iets aan te koppelen.
Maand 3: Partnerteam
Spreken we elkaar aan op wat wel en niet gebeurt?
In de meeste kantoren is dat antwoord nee. Wat er tussen partners niet gezegd raakt, kost stilaan meer dan om het even welke slechte klant.
Maand 4: Besluitvorming & Accountability
Er worden afspraken gemaakt. Wat gebeurt er daarna? Beslissen lukt nog. Het lastige stuk is wie het draagt en wat er volgt als het niet gebeurt.
Waar willen we staan en waar zegt dat vandaag nee tegen? Zonder koers is elke vraag even dringend. Een richting is pas een richting als er ook iets afvalt.
Maand 5: Groei & Toekomst
Je herneemt de Partnerteam Groeiscan™ en zet die naast je nulmeting van november. Je ziet waar het bewogen is en waar niet, samen met negen andere managing partners die ondertussen weten waar jij mee bezig bent.
Maand 6: Integratie
Wat je meeneemt
Je herkent je eigen patroon voor het je weer overkomt.
Wat jij in stand houdt, hield je jarenlang in stand zonder het te zien. De anderen in de kring zien het meteen. Dat is ongemakkelijk. Het is ook waarvoor je komt.
Je team wacht minder op jou
Werk dat alleen langs jou kon, ligt bij iemand anders. Dat gaat in het begin trager en het wordt niet meteen zoals jij het zou doen. Je neemt het toch niet terug. Daar stopt je team met wachten tot jij tijd hebt.
Je zegt dingen die je vroeger liet passeren
Je voert het gesprek dat je altijd uitstelde. Vroeger dan je gewoon bent en rustiger dan je vreesde.
Je kantoor beweegt op een punt waar het vastzat
Elk kantoor heeft een beslissing die al jaren wacht. De partner die niet meer past, de fusie waar niemand over begint, het cliënteel dat je zou moeten loslaten.
Wat klanten zeggen
“Ik was de man door wie alles passeerde. Hans heeft mij niet verteld hoe ik dat moest oplossen, hij heeft mij laten zien dat ik het zelf in stand hield. Zes maanden later neemt mijn managementteam beslissingen waar ik vroeger bij moest zijn. Ik zit in een andere stoel.”
Wim Campe — Bestuurder, Camfisc
“Wij hadden geen probleem met onze cijfers, wij hadden een probleem met de manier waarop wij het onderlinge gesprek aangaan. Hans legde dat bloot in het traject. Het ongemakkelijke is dat je daarna niet meer kan doen alsof je het niet weet.”
Tanguy Van De Voorde — Vennoot, Van Coile & Partners
Begeleiding
Hans Vandenberghe. Ik werk met eigenaars en partners van kantoren zoals het jouwe.
Mijn achtergrond is organisatiepsychologie. Dat betekent dat het hier over gedrag gaat. Structuren veranderen is makkelijk. Zelf anders gaan doen is het werk.
Ik bouwde de Partnerteam Groeiscan™ omdat in die gesprekken telkens dezelfde vijf dingen terugkwamen. Mensen die uitstekend zijn in hun vak en die nooit geleerd hebben hoe je een kantoor van gelijken stuurt.
Daarom deze besloten kring. Tien managing partners, zes maanden. Niemand die je komt vertellen hoe het moet.
Praktisch
Fysiek startmoment: 19 november 2026 - Hotel Van der Valk Gent
Eerste online sessie in december. Daarna maandelijks vanaf eind januari. Afsluiting rond eind mei 2027.
Het fysieke startmoment komt in aanmerking voor ITAA-punten.
Tien plaatsen (een deelnemer per kantoor)
EUR 5.900 excl. btw per deelnemer
Inbegrepen: de Partnerteam Groeiscan™ bij de start en op het einde, het fysieke startmoment met lunch, zes leersessies en vijf open coachingsessies. Alle werkdocumenten en tools blijven van jou, ook na afloop. Contact tussen de sessies door hoort erbij.
Je boekt een kennismaking van 30 minuten. Daarin bekijken we samen of jouw kantoor hier thuishoort en of dit het juiste moment is. Past het niet, dan hoor je dat ook.
Veelgestelde vragen
-
Aan tafel zitten partners van andere kantoren, dus ook concurrenten. Het gesprek gaat over hoe jij leidt en beslist. Klanten, tarieven en cijfers komen niet op tafel. Wat in de kring gezegd wordt, blijft in de kring. Die afspraak maken we op het startmoment samen. Omdat er niemand van je eigen kantoor bij zit, kan je hier zeggen wat je op je eigen partneroverleg inslikt.
n text goes here
-
De titel verschilt van kantoor tot kantoor: managing partner, senior partner, bestuurder of partner. Wat telt, is dat je mee beslist over waar het kantoor naartoe gaat. Draag je die verantwoordelijkheid, dan is deze stoel voor jou. Per kantoor is er één stoel.
-
In de kring werk je aan je eigen gedrag als partner, met je eigen kantoor als casus. Elke sessie vertrekt van wat er bij de deelnemers speelt. Met de Groeiscan bij de start en op het einde zie je wat er in zes maanden bewogen is. Wil je met het volledige partnerteam aan de slag, dan kan dat in een apart traject voor jullie kantoor.
-
Dan krijg je een samenvatting van de sessie: de onderwerpen, de concepten en tools die aan bod kwamen en de conclusies. Namen en situaties van deelnemers staan er niet in. In de open coachingsessie die erop volgt, pik je in op wat je gemist hebt en vertaal je het naar je eigen kantoor.
-
Ja. Als jij anders leidt, verandert het gesprek op het partneroverleg mee. Je stelt de vraag die al maanden blijft liggen. Je neemt werk niet meer terug. Je legt een beslissing op tafel en laat ze niet doorschuiven. Daar reageren je partners op. De kring helpt je om dat vol te houden wanneer het op het overleg even schuurt.